PENGURUSAN KERJAYA


Pengurusan kerjaya merupakan satu proses berterusan yang melibatkan persediaan, perlaksanaan dan pemantauan pelan kerjaya yang telah dibentuk oleh seseorang individu sanaada secara bersendiri atau pun selari dengan sistem kerjaya organisasi. Menurut Abdul Rahum Abdul Rashid (2006) pengurusan kerjaya merupakan suatu usaha secara sedar dan sistematik dalam merancang dan memantau perjalanan kerjaya oleh individu atau organisasi untuk mencapai matlamat oganisasi.
            Menurut Sonia Blanfold (2004) terdapat beberapa kepentingan pengurusan kerjaya seperti memberi dorongan dan rangsangan kepada pemikiran yang positif dan berkeperibadian tinggi serta mulia. Pendedahan terhadap teknik-teknik dan skill yang boleh diguna pakai dlam melaksanakan tugasan harian dan berhadapan dengan cabaran semasa. Tahap dedikasi kerja yang tinggi, berkesan, berkemampuan dan brkebolehan dalam menjalankan tanggungjawab dan tugasan.
Selain itu, pengurusan kerjaya penting dalam mempraktikkan cara merangsangkan diri sendiri terhadap usaha merncang perjalanan kerjaya yang dapat mencungkil dan mengembangkan bakat serta kemahiran seseorang individu atau organisasi. Pengurusan kerjaya juga dapat mempelajari bagaimana untuk menentukan sasaran yang boleh dicapai dengan mengaktifkan cara-cara untuk menjadi lebih mementingkan kecemerlangan. Pegurusan masa dan tekanan yang baik juga sangan memberi kesan dan mempraktikkan cara berinteraksi untuk membina kerjasama yang baik di pejabat atau tempat kerja bersama pekerja-pekerja yang lain.

Sumber:
Chong Choon. 2014. Pengenalan, Definisi Kerjaya, Teori Pengurusan Kerjaya, Latar Belakang Organisasi dan Amalan Pengurusan Kerjaya. Unit Pendidikan Luar Kampus Pendidikan Professional Dan Lanjutan (PACE) Universiti Utara Malaysia.   

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

MODUL KESEDIAAN KERJAYA BERDASARKAN TEORI COGNITIVE INFORMATION PROCESSING (CIP)

Perkembangan  pendidikan  tinggi  dan  kerjaya  dalam  abad  ke-21  ini berkisar tentang  perbincangan   mengenaipengetahuan,  kemahiran  dan  keupayaan graduan  bagi  memenuhi  keperluan  pasaran  pekerjaan.Pendidikan  tinggi adalah  merujuk  kepada  kurikulum  standard  yang  digunapakai  untuk menyediakan  pelajar  dalam  sesuatu  tempoh jangka  masa  latihan  yang menekankan pengetahuan dan sesuatu  kemahiran. Sementara keperluan pasaran  pekerjaan pula dipengaruhi oleh faktor ekonomi, sosial dan persaingan.Akhir-akhir ini telah diakui dan disahkan graduan yang dilahirkan  kurang mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan oleh  pasaran pekerjaan (Institut Penyelidikan Pendidikan Tinggi Negara, IPPTN, 2003; Ismail, 2012;Ishak Yussof, Ismail Rahmah, & Robiah Sidin, 2008). Isu gradu...
Read more

KERJAYA 'KOLAR BAHARU' DI MALAYSIA

Image
Kebiasaannya kira sering mendengar pekerjaan atau kerjaya yang dikategorikan kolar biru dan kolar putih bagi menggambarkan tahap atau status pekerjaan kepada seseorang individu. Namun begitu, masih terdapat pekerjaan baharu yang kini digelar sebagai “kolar baharu" Kerjaya kolar baharu seperti tukang paip, juruelektrik dan tukang gunting rambut mungkin dianggap kerjaya kelas kedua pada waktu dahulu tetapi tidak lagi sekarang. Permintaan yang semakin meningkat untuk tenaga mahir bidang itu mengangkatnya ke satu tahap yang harus dibanggakan. Bidang kolar baharu ini akan menjadi satu peluang yang perlu direbut rakyat dalam memenuhi keperluan pekerjaan di Malaysia. Dengan adanya kemahiran, pekerja mempunyai prospek yang lebih baik, boleh mendapat gaji yang lebih lumayan. sebagai contohnya tukang paip, kita pandang sebagai kerja low class tetapi sekarang kita pula yang perlu buat temujanji dengan mereka. Ia menjadi satu bidang yang sangat specialised. Majalah Forbes pad...
Read more

PEMBANGUNAN KERJAYA

Image
Aktiviti yang berterusan dalam meningkatkan atau mengubah kerjaya sehingga terhasil kepuasan kerjaya dinyatakan sebagai pembangunan kerjaya. McDanieals dan Gysbers (1992) mendefinisikan pembangunan kerjaya sebagai rangkuman faktor psikologi, sosiologi, pengetahuan, fizikal, ekonomi dan keinginan untuk berubah membentuk kerjaya individu tersebut bagi sepanjang kehidupannya. Bernes dan Magnusson (1996) membuat definisi berkenaan pembangunan kerjaya adalah proses untuk mencapai pengkhususan dalam kerjaya dan memenuhi hasrat organisasi, termasuklah menyediakan maklumat kerjaya kepada pekerja, membantu pekerja mengenali motivasi dalam peluang kerjaya, menggalakkan pencapaian kepuasan kerja dan membaiki produktiviti kerja pekerja. Watts (2003) menyatakan pembangunan kerjaya adalah proses berterusan yang bersangkutan dengan kerja dan pembelajaran. Sebagaimana proses itu berlaku ianya akan menentukan tahap dan kualiti individu tersebut tentang tujuan ia bekerja, ganjaran yang d...
Read more