PEMBANGUNAN KERJAYA
Aktiviti yang
berterusan dalam meningkatkan atau mengubah kerjaya sehingga terhasil kepuasan
kerjaya dinyatakan sebagai pembangunan kerjaya. McDanieals dan Gysbers (1992)
mendefinisikan pembangunan kerjaya sebagai rangkuman faktor psikologi,
sosiologi, pengetahuan, fizikal, ekonomi dan keinginan untuk berubah membentuk
kerjaya individu tersebut bagi sepanjang kehidupannya. Bernes dan Magnusson
(1996) membuat definisi berkenaan pembangunan kerjaya adalah proses untuk
mencapai pengkhususan dalam kerjaya dan memenuhi hasrat organisasi, termasuklah
menyediakan maklumat kerjaya kepada pekerja, membantu pekerja mengenali
motivasi dalam peluang kerjaya, menggalakkan pencapaian kepuasan kerja dan membaiki
produktiviti kerja pekerja.
Watts
(2003) menyatakan pembangunan kerjaya adalah proses berterusan yang
bersangkutan dengan kerja dan pembelajaran. Sebagaimana proses itu berlaku
ianya akan menentukan tahap dan kualiti individu tersebut tentang tujuan ia
bekerja, ganjaran yang didapati dan juga mempengaruhi hubungan sosial dan
ekonomi dengan persekitarannya. Watts juga berpendapat perkembangan teknologi
dan era globalisasi menjadikan organisasi sekarang perlu kepada perubahan.
Individu perlu berubah mengikut perubahan organisasi supaya mereka masih
relevan dan boleh diterima bekerja dengan mempunyai keazaman untuk mempelajari
kemahiran yang baru.
Pembangunan
kerjaya di dalam sektor awam juga mempunyai kepenting sendiri diukur dengan
pengaruh sikap dan nilai individu pekerja. Watts (2003) masih mencadangkan
bahawa kerjaya di perkhidmatan awam boleh dipertingkatkan dengan tiga aspek. Pertama,
kessedaran tentang kepentingan pembelajaran yang berkesan manakala keduanya
adalah kepentingasn individu terhadap keberkesnan dalam pasaran kerja dan yang
ketiga adalah kepentingan kepada individu yang dapat memberikan sumbangan
kepada kesaksamaan, keadilan untuk merebut peluang dan mempromosikan
keharmonian sosial. Dengan cara ini, ia dapat membantu individu yang lain
mengambil peluang yang ada dengan menaikkan aspirasi mereka untuk maju dalam
kerjaya.
Sumber:
Al Mansor Abu Said. 2010. Pengaruh Personaliti
Proaktif dan Motivasi Pembelajaran Keatas .Pembangunan Kerjaya. About Research.

Comments
Post a Comment